Een bedrijf kan alleen optimaal functioneren als er een “chemische klik” is tussen het management en de medewerkers. Mensen die elkaar goed begrijpen en met name aanvoelen, werken met meer passie en dat werkt duidelijk zijn vruchten af.

Helaas zijn er nog teveel bedrijven of instellingen waar die onderlinge synergie er niet is. Sluipende –onuitgesproken - conflicten en een slechte communicatie tussen het management en de medewerkers (maar ook onderling) verstoren vaak de balans van zo’n bedrijf. Mensen werken dan niet met elkaar, maar tegen elkaar. Dat is funest voor de bedrijfsvoering.

Er zijn diverse methoden om deze onbalans te herstellen. Een en ander hangt helemaal af van de sfeer en de problematiek binnen in het bedrijf. Het kan zijn dat ik middels individuele gesprekken de bestaande conflicten probeer op te lossen of ik doe dat in groepsverband en breng daarna de energieën van de mensen weer in balans. Voordat ik daar iets zinnigs over kan zeggen, moet ik eerst de energieën binnen uw bedrijf komen voelen. Dit is dus echt werk op maat !

Het is ook mogelijk om alleen een interactieve workshop van een dagdeel te geven aan alle medewerkers, waarbij ik op bedrijfsniveau laat zien waar het mis kan gaan op de werkvloer. Wat er gebeurt bij mensen als hun “energieën” niet op elkaar aansluiten? Waar komen irritaties vandaan en wat je het beste kan doen om de werksfeer zo prettig mogelijk te houden? Ik laat ze “spelenderwijs” zien waar de schoen wringt. Als uitgangspunt neem ik vaak de inhoud van mijn boekje “Jumpers”, waarin ik in heel simpele taal beschrijf waarom de communicatie vaak mis gaat en waardoor kleine of grote conflicten ontstaan.

het roer om!

Ik, Hans Geijtenbeek (1955), werkend onder de naam Coaching People, begon in 1978 op 23-jarige leeftijd samen met mijn compagnon een eigen makelaarskantoor in Amsterdam. Binnen korte tijd was het bedrijf uitgegroeid tot een aantal bedrijven op het gebied van makelaardij en financiële dienstverlening.

In 1998 besefte ik dat mijn passie voor deze branche volledig was gedoofd. De spirit was eruit. Ik voelde mij “leeg” en daarom ging ik me afvragen of ik nog zo wel door wilde gaan de rest van mijn leven. Zonder uitdagingen en plezier in dit werk. Dat voelde niet goed.

Ik verkocht mijn aandeel in mijn zaak en begon eind negentiger jaren met opleidingen tot gecertificeerd Mediator en mental Coach. Ik gooide het roer definitief om. Gek genoeg bleef ik toch weer “makelen”, maar nu op het vlak van menselijke vraagstukken en bij conflicten.

Ik weet als geen ander dat je alleen succesvol kan zijn als iedereen met passie zijn dingen doet. Zowel zakelijk als privé. Dat is de enige weg tot geluk!

Vaak zie ik bedrijven waarbij de medewerkers zonder enig spoortje van plezier hun werk doen. Ze zitten hun tijd gewoon uit. Ik voel dan de ijle, passieve energie binnen zo’n bedrijf hangen. Die beladen negatieve energie weerhoudt een bedrijf om succesvol te kunnen zijn. Daar moet verandering in komen, anders wordt het nooit wat. En dat is nou precies hetgeen wat ik, met passie en met veel gevoel, graag doe; “Het roer omgooien” !

Gefascineerd door het onderwerp “energieën” heb ik mij de laatste jaren toegelegd op het adviseren van bedrijven en instellingen bij het oplossen van hun interne conflicten en het verbeteren van de onderlinge verhoudingen, middels het verbeteren van de bestaande energiestromingen binnen het bedrijf.

Dat klinkt misschien wat zweverig, maar dat is het zeker niet. Alles bestaat tenslotte uit energie. Als de menselijke energieën goed worden geleid, dan komt iedereen beter in zijn vel te zitten. En….. een lekkere werksfeer leidt tenslotte tot meer plezier in het werk en tot een veel beter bedrijfsresultaat.

Ik dacht... dat jij dacht...dat hij had gedacht...Ja, maar, dacht ik, want hij...

Eind 2009 heb ik een boekje geschreven, dat in het voorjaar van 2010 verscheen, over de negatieve gedachten die iedereen heeft. Ik noem deze storende gedachten “Jumpers” Dat is ook de titel van het boekje. In hele simpele bewoording leg ik uit dat iedereen zijn gedachten over anderen maar klakkeloos invult, zonder te onderzoeken of die conclusie wel juist is. Doordat wij (iedereen doet dat) alles maar – zonder te onderzoeken of dat waar is – in vullen voor een ander, ontstaan er miscommunicaties. En daardoor onnodige conflicten of irritaties. Dit boekje gebruik ik vaak als uitgangspunt voor mijn workshops voor bedrijven en instellingen, waarbij ik laat zien hoe wij dat invullen volkomen ongenuanceerd doen en wat de vervelende gevolgen daarvan zijn. En….hoe is dat kan voorkomen !

Als je meer wilt weten of jouw specifieke situatie wilt voorleggen, aarzel dan niet om contact op te nemen.